Notre équipe
Gilles Collin
Directeur Général
J’ai grandi dans une PME, au plus près des réalités du terrain. Mon père dirigeait une entreprise de climatisation en région parisienne, et j’y ai fait mes premiers pas, notamment dans le recouvrement client.
Ces expériences m’ont très tôt plongé dans la réalité économique de ces entrepreneurs et m’ont transmis un profond respect pour leur capacité à décider, à porter, à tenir.
L’impulsion à l’origine de mon engagement professionnel, c’est cette volonté de comprendre comment une entreprise, une marque devient incontournable sur son marché, comment elle se valorise et crée durablement de la valeur.
J’ai tout naturellement commencé ma carrière au sein de grandes entreprises (Kronenbourg, 1664, Lu, Milka, Côte d’Or, Carte Noire, Tassimo, Lesieur, Hollywood, Carambar… ) qui ont su construire des positionnements forts et résister au discount.
Ces expériences m’ont permis de développer une expertise pointue en stratégie, marketing, management et structuration d’organisations.
Mais le goût du concret, du terrain, de l’agilité des PME ne m’a jamais quitté. En 2018, j’ai créé ma propre entreprise pour aider les dirigeants à structurer leur croissance dans un monde en pleine transformation climatique, digitale, managériale.
Aujourd’hui, j’interviens aux côtés des PME pour les aider à structurer leur stratégie, clarifier leur positionnement, piloter leur activité avec méthode, et renforcer leur valeur sur le long terme.
Toujours avec une conviction : une stratégie n’a de sens que si elle peut être activée.
José Rodrigues
Expert & Associé fondateur
Je suis issu d’une double culture, française et portugaise, avec des valeurs simples mais solides : l’effort, la persévérance, et l’envie d’aller toujours un peu plus loin. C’est ce qui m’a donné l’élan pour construire le mien, pas à pas, en saisissant chaque opportunité pour progresser.
Cet ancrage, centré sur l’essentiel et le concret, je le mets aujourd’hui au service des dirigeants. Car ma trajectoire m’a permis de comprendre de l’intérieur les réalités auxquelles sont confrontés les dirigeants : devoir décider vite et porter seul beaucoup de responsabilités.
Je dirige aujourd'hui le cabinet SEFRECO, qui est structuré autour de trois pôles, bâti exclusivement sur la confiance des clients et la croissance organique.
Je connais de l’intérieur la vie des entreprises, leurs tensions, leurs arbitrages, leurs doutes. Et c’est pour cela que je ne me limite pas aux chiffres.
J’aide les chefs d’entreprise à y voir clair, à respecter leurs obligations sans y perdre du temps ni de l’énergie. Je les accompagne dans la structuration de leur activité pour qu’elle tienne la route, et dans l’anticipation des changements réglementaires ou technologiques. Je leur propose un cadre sécurisé, une méthode solide, et un accompagnement pragmatique.
Pour aller plus loin, j’ai cofondé SESHA, un outil d’IA générative qui permet de mieux transmettre les savoirs au sein des cabinets. Et depuis janvier 2024, je préside le réseau Cabex, composé d'experts-comptables réunis autour d’une même idée : avancer ensemble, tout en respectant l’indépendance de chacun.
Ce que je cherche à offrir à chaque dirigeant, c’est une relation stable, directe, exigeante et humaine. Pour qu’il se sente appuyé, compris, et libre d’avancer.
Franck Herbault
Président
Mon parcours de dirigeant commence très tôt.
Très jeune, j’ai vu mon père faire face à la faillite de l’entreprise familiale. Ce jour-là, j’ai compris combien une entreprise était fragile et à quel point il est risqué de piloter sans visibilité.
C’est ce qui m’a donné envie d’agir auprès des dirigeants, pour qu’ils puissent se projeter et décider en confiance, avec lucidité.
Après un début de carrière en cabinet d’expertise et d’audit, en 2001 j’ai rejoint Meilleurtaux.com en tant que Responsable Administratif et Financier. Cette expérience m’a permis de comprendre de l’intérieur le fonctionnement d’une entreprise en forte croissance, avec des enjeux complexes de pilotage, de structuration et d’anticipation. Par la suite, j’ai créé et dirigé plusieurs structures, dont une société de production audiovisuelle et une plateforme de communication dédiée aux entreprises. Aujourd’hui, avec Oversy, je mets à la disposition des entreprises des DAF et des DRH à temps partagé, tout en continuant à réaliser des prestations de DAF.
J’interviens à la croisée des chiffres et de la stratégie : pour mettre de l’ordre dans les flux, structurer la donnée, anticiper les risques et aider le dirigeant à prendre des décisions précises, éclairées, en pleine conscience de leurs impacts.
Car piloter, ce n’est pas juste compter. C’est décider avec lucidité.