Pas plus de complexité. Juste plus de justesse.

Nous sommes avant tout des entrepreneurs. Nous dirigeons chacun nos propres entreprises, et accompagnons d’autres dirigeants au quotidien.

Cette double posture nous donne une vision concrète, exigeante, ancrée dans la réalité du terrain.

Nos expertises sont complémentaires : stratégie, finance, gestion, organisation, réglementation, outils digitaux… et sont mobilisées en fonction des missions.

Nous proposons : une approche ouverte, agile, construite sur mesure selon vos besoins.

Avec une seule priorité : vous aider à avancer avec clarté, méthode et impact.

Pas de jargon. Pas de standardisation. Pas d’effet de mode.
Seulement ce qui est utile, activable, et aligné avec votre réalité.

Prendre RDV

Notre accompagnement

Un accompagnement en 3 étapes :

1- Un audit 360 de l'entreprise, de son dirigeant et de l'écosystème

finalités du dirigeant
gouvernance
vision et mission originelle
organisation : équipes et outils
business model et création de valeur
stratégie financière
stratégie commerciale
stratégie marketing et communication
interviews des collaborateurs clés et des clients stratégique

2- La recommandation stratégique

synthèse de l'audit
proposition d'une stratégie de transformation
priorisation des plans d'action
planning

3-L'implémentation des plans d'action

Une vision et mission conforme aux attentes du dirigeant
Transformation du Business model prenant en compte les changements de paradigme et l'innovation
Une organisation permettant l'automisation de l'entreprise
Une orthodoxie financière